對于市場中的企業來講，其在經營期間都非常注重經濟效益的提升，因此，為了發現影響企業經濟效益提升的薄弱環節，很多企業在經營期間都十分注重開展經濟效益審計。

　　而為了確保經濟效益審計實現應有的目標和效果，有關于“如何有效實施經濟效益審計”這一問題就備受各類企業關注，接下來，本文來帶您對此進行具體了解!

　　一般來說，企業若想要有效推進經濟效益審計的開展與實施，那么其就需要做到以下幾點：

　　1、正確處理審計工作計劃與審計工作實施的關系

　　審計工作與其他工作一樣，需要有計劃、有步驟地實施。這樣才能發揮審計監督的職能作用。而在審計工作實施過程中，應當有綜合實施的觀念。首先，審計工作中應當既講求完成任務，又要有發揮監督職能的意識。其次，應當以民間審計的風險導向審計理論為借鑒，分析被審事項可能存在的情況。再次，實現審計工作的高效率應當作為審計工作的基本目標之一。整體地組織，高效地實施審計工作。

　　2、根據審計工作規律組織審計工作

　　經濟效益審計是不同于財政、稅務等經濟監督的經濟再監督，具有更加綜合的性質。審計監督的深度和廣度是審計監督到位的關鍵。因此，開展經濟效益審計，應以評價被審對象業績為目的等的基本審計規律，去合理地組織、綜合地實施審計工作，這樣可以極大地提高經濟效益方面審計監督的范圍。同時，許多審計工作任務也需要通過經濟效益審計去深化。

　　3、推進經濟效益審計與做好基礎工作并重

　　開展經濟效益審計不僅僅是做一項審計工作的問題，做好這項工作還是加強審計監督的重要組成部分。所以，企業開展經濟效益審計，應堅持經濟效益審計與做好基礎工作并重，既可以使審計監督工作在逐步完善中及時展開，避免可能的放松審計監督給事業造成危害，也為審計工作走上更好的發展階段創造條件。所以，開展經濟效益審計，還應注重審計活動與基礎工作的結合推進。

　　4、提高審計人員素質

　　審計人員的素質決定著經濟效益審計活動的質量，所以，如果不從源頭上把好審計人員的質量關，提高審計人員從事經濟效益審計的能力就是一句空話，將從根本上影響經濟效益審計的有效實施。因此，為確保經濟效益審計取得預期效果，實現預期目標，就要注重審計人員業務素質的提升。可通過定期培訓、普及經濟效益審計相關知識等方式來進行。

　　以上是對“如何有效實施經濟效益審計”這一問題的具體解答。企業如若對此不了解，便有必要對文中介紹內容進行詳細把握!